СЕРГЕЙ ЛЕВЧЕНКО СКАЗАЛ «БАЙКАЛЬСКОЙ ПРЕССЕ»:
ПРИДЁТ «КОЛХОЗ» НА СЕВЕР
Губернатор Иркутской области заявил о планах по созданию народных предприятий, организованных по типу колхозов, на отдалённых северных территориях.
«Мы уже в этом году планируем организовать около 20 народных предприятий – аналогов коллективных хозяйств прошлого», – сообщил глава региона Сергей Левченко в пятницу на пресс-конференции в рамках фестиваля «Байкальская пресса».
По его словам, народные предприятия будут создаваться в отдалённых северных районах, чтобы объединить местных фермеров и предпринимателей.
«Я думаю, мы их объединим и дадим им льготы. Только так можно выжить в этих суровых условиях», – сказал глава региона.
Он уточнил, что народные предприятия планируется создавать в разных сферах, в том числе в сельском и коммунальном хозяйствах.
Нынешней весной мы уже рассказывали об одном народном предприятии в Иркутской области – свиноводческом комплексе «Усолье-Сибирское». Руководитель хозяйства Илья Алексеевич СУМАРОКОВ разъяснял:
В чём превосходство народного предприятия
– В чём превосходство народного предприятия? В том, что доход от коллективной собственности идёт на пользу всем и укрепляет добрые отношения между людьми, между товарищами по труду. Мы не растаскивали собственность и сообща её бережём и приумножаем. Каждый квартал мы рассматриваем и утверждаем список основных фондов. Какие износились – списываем, какие ввели в действие – включаем в отчётность.
Люблю своих земляков за их трудолюбие, мастерство и смекалку в деле… Да, людей труда нельзя не любить. Со мной работают уже тридцать лет и более, я ко всем с уважением отношусь. Они такие же, как и я, так же мыслят. У нас одни убеждения. Можно нормально жить, если не хапать. Если хапать – совсем другой коленкор. Если бы мы стали делить собственность, мы бы обязательно разделили наших людей. Я знаю примеры, когда не частный собственник – ну просто душа-человек. Как стал собственником – ну падла падлой, бесполезно с ним говорить. Он совершенно по-другому смотрит на собрата по труду. Особенно это опасно сегодня, когда в руководящие органы приходят собственники. Бесполезно с ними выстраивать какие-то отношения в законных интересах народа. Мы не находим понимания. И никогда не найдём. У них цели совершенно другие.
У таких «эффективных собственников» работники в два раза меньше зарплату получают даже против сегодняшних возможностей. Остальное идёт в нетрудовые доходы «хозяев». Не от великого ума. Я что, дурак, себе не взял бы 80–90 процентов акций? Любой руководитель, который решает быть таким «собственником» и получает доход миллионы в день, – это несовместимо с развитием предприятия и общества в целом. Это не для нас. Ничем хорошим это не кончается…
Слово председателю первичной профсоюзной организации Усольского свинокомплекса Михаилу Михайловичу Сухому. Он рассказывает, что работники соседних частных предприятий мечтают, чтобы их приняли в трудовой коллектив народного кооператива. И для всех это мечта. Все работники комплекса – члены профсоюза и хозяева на своих рабочих местах, да сверх того пользуются многими дополнительными благами. За счёт прибыли комплекса и бюджета профсоюза они получают свыше 20 видов социальной поддержки. Бесплатное горячее питание в рабочей столовой. Ежемесячно 4 килограмма мяса. Оплата жилищно-коммунальных услуг. Раз в квартал подарки из продуктов и промышленных товаров. Подарки детям на Новый год. Санаторно-курортное лечение с оплатой 70 процентов цены за счет предприятия и т.д.
Решение любого вопроса в жизни коллектива директор согласует с профсоюзным комитетом. Начисление заработной платы. Подведение итогов социалистического соревнования. Многие мероприятия культуры, спорта и социально-бытового обслуживания. И работники говорят с любовью: «Это наше предприятие».
У нас ежегодно в июле на берегу Ангары проводится трёхдневный туристический слёт, куда работники выезжают семьями с детьми. С апреля начинается подготовка к соревнованиям. Руководство вместе с профсоюзом утверждают смету расходов. Открывает и закрывает слёт Сумароков. Цеховые команды не жалеют сил в борьбе, среди болельщиков кипят страсти. Разнообразны и содержательны занятия на досуге.
Оценивая достижения своей трудовой жизни, Сумароков говорит:
– Я богатый человек. У меня два сына, пять внуков, и самое большое богатство моё – уже три правнука. Из внуков – три нормальные, один – не совсем. Потому что окончил медицинский институт. А медицинских работников ныне словно считают ненормальными и платят им нищенскую зарплату. Но на самом деле они и в нищете борются за главную ценность – здоровье народа. Во имя этого мы все трудимся.
28.05.2016 г.
http://www.sovross.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=603051
